Inicjatywa EUREKI

• Porozumienie międzynarodowe
, stworzenie Narodowych Biur Koordynatorów Projektów Eureki w 37 krajach i DG Research KE (najczęściej w ministerstwach nauki, badań, przemysłu, agencjach rządowych)
• Finansowanie narodowe
poprzez zapewnienie funduszy na badania i innowacje, środki na badania z przemysłu
• Ukierunkowanie na rynek
– badania stosowane, rezultat – sprzedawalna technologia, usługa, produkt
• Bottom up
– czyli projekt powstaje w wyniku porozumienia partnerów i to oni decydują o jego realizacji i komercjalizacji.

Eureka jest jedynym mechanizmem europejskim realnie wspierającym rozwój innowacji we współpracy międzynarodowej. Jest to mechanizm umożliwiający realne wsparcie procesu osiągania celów określonych w Lizbonie i Barcelonie.
Główną zaletą Eureki jest angażowanie prywatnych środków partnerów w realizację i wdrożenie projektów. W Eurece nie ma rywalizacji o środki z centralnego funduszu, a państwa finansują te projekty, które uznają za zgodne ze swoimi priorytetami.

Każdy projekt EUREKI to przedsięwzięcie biznesowe. Warunki konieczne do realizacji projektu EUREKI to przede wszystkim:

• pomysł na innowacyjny biznes – jak zrobić pieniądze
• utworzenie konsorcjum – kontakty własne partnerów, pomoc Narodowych Biur Eureki
• formularz Projektu Eureki – cel, podział zadań, oszacowanie kosztów finansowych
• zabezpieczenie środków finansowych – aplikacja o pomoc finansową czy środki własne
• umowa o współpracy – analiza rynku, harmonogram prac, podział zadań, własność wiedzy wnoszonej i wytworzonej, przygotowanie wdrożenia, klauzule bezpieczeństwa
• umowa biznesowa – kto i gdzie wdraża rezultaty, jak dzielone są zyski

Konieczne jest prowadzenie na bieżąco analizy ex-ante czyli gdzie sprzedamy, gdzie wdrożymy?

Analiza projektu przed rozpoczęciem współpracy powinna obejmować następujące aspekty:

• standing finansowy wszystkich partnerów
• porozumienia formalne pomiędzy partnerami
• partnerstwo, wartość dodana dzięki współpracy
• potencjał techniczny wszystkich partnerów
• potencjał menedżerski wszystkich partnerów
• punkty zwrotne w realizacji projektów
• koszt i finansowa struktura projekt
• stopień dojrzałości technicznej i ryzyko
• stopień innowacyjności oczekiwanych rozwiązań
• wielkość rynku, dostęp rynku i ryzyko rynkowe
• prognoza zwrotu inwestycji
• ważność strategiczna projekt dla wszystkich partnerów.